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Semente 360 - P. D. ZIMMER
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Semente 360 - P. D. ZIMMER

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Dejalma Zimmer foi professor na Faculdade de Agronomia Eliseu Maciel da UFPel de 2003 a 2016, foi vice-Diretor e Coordenador da Pós-Graduação em Ciência e Tecnologia de Sementes. Na Universidade, publicou vários livros, mais de uma centena de artigos e orientou dezenas de dissertações e teses de doutorado.

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    • Descrição

    Semente 360 - P. D. ZIMMER

    Para melhor atende-lo é necessario o resgate da "Consultoria que envolve as etapas 1, 2 e 3" para depois seguir com o resgate do "Treinamento / Palestra / Visita técnica para clientes estratégicos"

    Descrição detalhada do serviço:  A semente reúne cada vez mais inovações. É cada vez mais importante para todos os atores do Agro e é estratégica para a venda de uma série de outras tecnologias. Entretanto, a percepção de valor junto aos consumidores ainda carece de muita atenção. Nas últimas duas décadas as mudanças foram rápidas. Incrementos incríveis na área de cultivo, na percepção de qualidade da semente e nos desafios impostos pela mudança nas características de cada variedade (ciclo e outras peculiaridades). Toda essa mudança impôs ao setor sementeiro muita pressão. Alguns acabaram encerrando as atividades, outros cresceram e ainda assim existem grandes oportunidades para quem estiver a fim de entrar no negócio para fazer algo diferente. Para entender tais oportunidades e o verdadeiro papel da semente na agricultura e no âmbito de um negócio sementeiro, precisaremos repensar algumas questões historicamente deixadas de lado. Algumas por desconhecimento, outras por ansiedade, falta de profissionalismo e foco equivocado. O fato é que ainda há muita oportunidade para melhorara a originação da matéria prima semente, diminuir as reclamações no pós venda e crescer volume de vendas de forma segura e consistente.

    Todo o trabalho é baseado no conceito SEMENTE 360 criado pelo especialista Dejalma Zimmer. Esse conceito foca nos principais problemas e oportunidades associados a originação da matéria prima, pontos críticos no recebimento, beneficiamento e armazenamento, bem como, problemas e oportunidades relacionados ao uso correto das sementes na ponta compradora. Assim, a medida que o trabalho irá se desenvolvendo, será possível estabelecer uma relação de causa e efeito com gargalos e oportunidades de melhoria.

    A consultoria é bastante interessante para quem deseja se manter competitivo na produção de sementes de elevada qualidade, para quem deseja agregar valor ao produto, crescer e, principalmente, fazer novos investimentos na área. Essa consultoria também é importante para aqueles que desejam iniciar a produção de sementes de elevada qualidade em sintonia com as demandas atuais dos consumidores.

    Todas as soluções apresentadas buscam racionalidade nos investimentos, previsibilidade na produção e estarão adaptadas as distintas realidades, mas, principalmente, focadas na originação da matéria prima e no “manual de instruções” em relação aos cuidados com a semente e uso correto durante o plantio.

    Benefícios

    A medida que esse conceito é aplicado de forma estruturada, ano após ano, melhorias poderão ser percebidas no âmbito da produção de sementes, sua qualidade, custos e crescimento em vendas, tais como:
    • 1 – Revisão / customização e aperfeiçoamento do plano interno de qualidade;
    • 2 – Incremento do volume de matéria prima semente / ha com elevação da qualidade média dos lotes – através da revisão de processos internos e implantação de um sistema de monitoramento dos campos de produção de sementes – piloto (em algumas áreas);
    • 3 – Melhoria da previsibilidade da produção de sementes For/ variedade;
    • 4 – Formação de uma equipe interna voltada para auxiliar na originação de matéria prima sementes – pode ser otimizado com pessoal da assistência técnica já existente;
    • 5 – Preparação da equipe para produção de sementes em regiões tropicais mais desafiadoras – Roraima – no caso da Sementes IBERÁ;6 – Atualização técnica da equipe interna envolvida com recepção, secagem, beneficiamento e armazenamento da semente; 
    • 7 – Correção de pontos críticos / gargalos dentro das estruturas da UBS; 
    • 8 – Preparação da equipe técnica e comercial para realizar pós-venda de sementes e revisar ou criar o protocolo de atendimento de reclamações de sementes;
    • 9 – Melhoria da segurança na condição de plantio das sementes na ponta compradora através de um sistema de monitoramento das condições de plantio (umidade e temperatura do solo) fornecido ao cliente final – piloto (em algumas áreas);
    • 10 – Aumento da satisfação do cliente final e mudança da percepção da qualidade da semente produzida junto ao mercado.

      Condições

    • O serviço de consultoria que envolve as etapas 1, 2 e 3 contempla 12 meses de trabalho, com previsão de visitas mensais para cada empresa (talvez tenhamos que customizar um pouco o valor em função dos objetivos do cliente, da demanda, ou do número de unidades do cliente.

    • O  serviço de treinamento / palestra / visita técnica para clientes estratégicos terá duração variando de 2 a 8 horas de atividade. Esses serviços poderão ser resgatados individualmente, mas com antecedência devida para permitir um bom planejamento da logística e acomodação da agenda.

    Área de atuação

    Todo território nacional

    Expertise

    Engenheiro Agrônomo pela Faculdade de Agronomia Eliseu Maciel da UFPel em 1995;

    Mestre em Ciência e Tecnologia Agroindustrial– 1998;

    Doutora em Ciência e Tecnologia de Sementes – 2002;

    Pós Doutorado em Genética em 2003.

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    Semente 360 - P. D. ZIMMER
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