Treinamento e Desenvolvimento - Syntese

Treinamento em Vendas

• O objetivo deste treinamento é ampliar a visão da área comercial e seus desafios através de aulas facilitadas por um time experiente e qualificado, mentoria e ferramentas que vão te ajudar a vender mais e melhor.
• O conteúdo foi sistematizado para que a equipe de vendas se aproprie, ampliando o repertório e aumentando a confiança como vendedor.

Resultados esperados

• Maior desenvoltura para vender e negociar.

• O curso será interativo, utilizando metodologias e dinâmicas que facilitem o compartilhamento, a reflexão e a construção coletiva, respeitando-se a empresa, a realidade e os casos trazidos pelos participantes.

• Visão ampliada sobre as posturas necessárias para um vendedor.
• Ganho de confiança e segurança para ações relacionadas a vendas e indagações.
• Visão ampliada sobre as posturas necessárias para um vendedor.
• Capacitar a equipe com ferramentas de persuasão.
• Desenvolver Inteligência Emocional.
• Flexibilizar para influenciar pessoas.
• Ampliar o olhar sobre o mundo atual e seus desafios, reconhecer seu perfil e lidar melhor com as situações relacionadas a vendas e negociação.
• Formato : 2 dias – 16 horas de treinamento

Programa de Desenvolvimento de Lideranças

• O objetivo deste treinamento é discutir e vivenciar práticas de liderança que estejam alinhadas a real necessidade do cliente. Nesse programa os líderes compreenderão o impacto das suas ações nas suas equipes, bem como a importância de desenvolver habilidades de comunicação, delegação e gestão de pessoas e do negócio.

• Melhorar relacionamento com as equipes.
• Ampliar a visão do negócio e das pessoas.
• Apoiá-lo na formação de pessoas.

• O programa será 100% vivencial, utilizando metodologias e dinâmicas que facilitem o compartilhamento, a reflexão e a construção coletiva, respeitando-se o negócio, a realidade e os casos trazidos pelos líderes.

• Melhorar a gestão de pessoas.
• Gerenciar melhor o tempo – compreendendo como as rotinas impactam na sua gestão.
• Aprimorar as habilidades de comunicação.
• Entender e estimular a prática da delegação.
• Compreender o perfil das equipes e selecionar pessoas certas para a função correta.
• Ampliar a visão da empresa e do mercado agrícola.
• Formato : 2 dias – 16 horas de treinamento

Consultoria em Sucessão Familiar

• O objetivo dessa consultoria é entender profundamente o negócio agrícola familiar, como ele está organizado nos pilares – família, propriedade e dos negócios. Bem como, aprofundar nos desejos do fundador, suas expectativas e a visão de herdeiros e sucessores. A partir desse diagnóstico criaremos juntos com o cliente um caminho para a sucessão, alinhado a sua realidade e possibilidades.

• Construir junto ao cliente um projeto de transição e sucessão – definindo papéis e funções para perenizar o negócio.

• Reuniões presenciais com objetivo de mapear o negócio e aprofundar a realidade. Entrevistas com fundador, herdeiros e sucessores. Análise de documentos.

• Prepara a empresa/propriedade para o futuro.
• Preparar o empreendedor fundador para a decisão da sucessão.
• Organizar o processo de transição com tempo e qualidade.
• Pensar num movimento de sucessão respeitando os desejos da atual gestão.
• Formato : mínimo 24h

Consultoria Diagnóstico

• O objetivo é compreender os dilemas, desafios, obstáculos e oportunidades da empresa/propriedade agrícola para identificar questões relevantes ao negócio e a tomada de decisão em pessoas e resultados.

• Compreender cenário interno com isenção e profundidade para tomar decisões do que tratar em pessoas, empresa/propriedade, negócios e resultados.

• Metodologias de entrevista estruturada, testes e reuniões de compreensão do problema com diferentes áreas definidas junto a empresa/propriedade.

• Melhorar a compreensão da empresa/propriedade.
• Compreender desafios, dilemas e oportunidades.
• Trazer à tona questões ocultas ou não discutidas.
• Apoiar na tomada de decisão e prioridades de ações futuras.
• Formato : mínimo 16h