Especialista na Produção de Cana de Açúcar e Gestão de Fazendas

Prestador:
NONO CONSULTORIA E PROJETOS AGRICOLAS

Descrição:
Auxiliar o produtor rural e a gestão agrícola das usinas em:
Trabalho com base em Correção de fertilidade de solo/ formação de viveiros de mudas sadias /Nutrição e Proteção das plantas.
Visitar atividades em campo, para vistoria das condições físicas dos equipamentos, regulagens, momento da operação, avaliação das recomendações agronômicas .

Avaliar a aderência ao planejamento.

Avaliar o plano de preparo de solo versus tipo de solo e época de plantio (reforma dos canaviais).

Avaliar o plano de colheita.

Avaliar a produção de viveiros e censo varietal.

Avaliar e/ou criar programa de valorização e respeito ao canavial.
Avaliar e/ou criar equipe de auditorias de qualidade.

Avaliar e/ou criar equipes de levantamentos de pragas e doenças.

Avaliar o custo de produção/ atividade junto ao planejamento.

Incentivar o benchmarking.

Avaliar e/ou organizar o custo da tonelada produzida por fazendas.

Avaliar disponibilidade dos equipamentos e máquinas.

Revisar o plano de renovação de frotas.

Avaliar métodos de controle de insumos, diesel, peças reposição, pneus.

Eliminar retrabalho.

Fomentar o censo de dono.
Avaliar o controle agrícola: coleta das informações e relatórios gerados.

Avaliar os projetos de sistematização topográfica das fazendas.
Avaliar os rendimentos nas unidades operacionais: horas máquinas/dia, horas/hectare, ton/hora, rendimento energético, diesel/hectare, diesel/ton, ATR/ha, Ton/ha, etc.

Criar e avaliar metas individuais e efetividade na comunicação com os funcionários.

Avaliar as horas efetivas de trabalho versus perdidas.

Avaliar as quebras mecânicas e o atendimento automotivo interno e externo.

Avaliar oportunidades para fazendas com melhores rendimentos operacionais.
Oferecer segurança às pessoas através de visitas in loco, com entrevistas e vistorias nos equipamentos e ambientes de trabalho para garantir a obediência às NRs, utilização de EPIs, planos de emergência, procedimento operacional padrão (POPs) e criação (se necessário) de programa interno para aumento da percepção de risco nas atividades.

Estabelecer controle de eventos pessoais (SSMA) e materiais com comunicação à todos os profissionais de imediato ao sinistro.

Responsabilizar a liderança na investigação dos eventos e criação de plano de ação para mitigá-los.

Programar visitas cruzadas entre os processos para apurar o olhar crítico dos profissionais.

Adotar o momento de segurança no início de todas as atividades em grupo ou online, com mensagens ou relatos de exemplos de acidentes na empresa ou no setor.

Benefícios:
Mitigar condições inseguras do ambiente de trabalho oferecendo maior visão crítica sobre segurança aos gestores e trabalhadores;
Melhorar a qualidade das operações com ajustes em planejamento, fazendo bem feito na primeira vez;
Redução de custos de produção;
Fomentar o senso de dono nos funcionários;
Aumento de produtividade por unidade de área com bom planejamento, qualidade, visão sistêmica de custos e segurança dos funcionários.

Formato do Serviço:
Visitas com reunião de fechamento e elaboração de relatório com sugestões de melhorias.

Duração do Serviço:
Dias

Condições:
Serviço de duração mínima de 1 dia, se estendendo de acordo com a expectativa do contratante.

Região de Atendimento do Serviço:
Bahia - BA, Goiás - GO, Mato Grosso - MT, Mato Grosso do Sul - MS, Minas Gerais - MG, Paraná - PR, São Paulo - SP

Culturas Atendidas:
Cana de Açúcar