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- Descrição
Prestador: MOVENDO LATAM CONSULTORIA E TREINAMENTO EMPRESARIAL LTDA.
Descrição:
Carga-horária: 24 horas
Modalidades possíveis: 100% presencial, 100% on-line ao vivo, ou híbrido: presencial e online
1. Abertura - Acordos e combinados do grupo; Agenda; Apresentações e expectativas
2. O Papel do Líder - Significado de liderança; Papel do líder; O ciclo de gestão de pessoas
3. Entrevista e Integração de Pessoas - Como se preparar para entrevistas; como selecionar o melhor candidato para a vaga; como integrar um novo colaborador: expectativas, papéis e responsabilidades, propósito e Valores da organização.
4. Feedback, Reconhecimento e Feedforward - Por que dar feedback e reconhecer; Feedback e Feedfoward; Estratégias de um feedback
5. Estratégias de desenvolvimento de Equipe - Como desenvolver de acordo com nível de maturidade de cada membro da equipe; Papel do líder educador; Modelo 70/20/10
6. Desligamento - Como se preparar para uma conversa difícil de desligamento; Empatia e transparência no processo
Benefícios:
Torne-se um líder preparado e autônomo para lidar com os desafios rotineiros da posição de líder, desbravando todas as etapas da gestão de pessoas com maestria: entrevistas de qualidade, integração nota 10, equipe e sucessores desenvolvidos, feedback poderoso e conversas de desligamento respeitosas.
Duração: 24 Horas
Região: Todo o Território Nacional
Condições:
Nossas soluções são sempre entregues sob-medida. A descrição apresentada é um ponto de partida para refinamento com o cliente. Cronograma e locais de prestação de serviço são definidos me comum acordo assim como despesas de deslocamento e hospedagem que não estão inclusos nos valores informados.
Descrição:
Carga-horária: 24 horas
Modalidades possíveis: 100% presencial, 100% on-line ao vivo, ou híbrido: presencial e online
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2. O Papel do Líder - Significado de liderança; Papel do líder; O ciclo de gestão de pessoas
3. Entrevista e Integração de Pessoas - Como se preparar para entrevistas; como selecionar o melhor candidato para a vaga; como integrar um novo colaborador: expectativas, papéis e responsabilidades, propósito e Valores da organização.
4. Feedback, Reconhecimento e Feedforward - Por que dar feedback e reconhecer; Feedback e Feedfoward; Estratégias de um feedback
5. Estratégias de desenvolvimento de Equipe - Como desenvolver de acordo com nível de maturidade de cada membro da equipe; Papel do líder educador; Modelo 70/20/10
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Benefícios:
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Liderança Essencial - Movendo Latam
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