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Consultorias para Empresas Agro - Mulheres do Agronegócio

Com experiencia de 25 anos de agro, atuando com executiva em consultoria nacional focada em commodities agrícolas na gestão de comercialização agro em mercado futuro para players do mercado, como cooperativas, revendas, indústria e famílias produtoras rurais, Andrea Cordeiro customiza consultorias que provem a sustentabilidades dos negócios.

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  • Descrição

Consultorias para Empresas Agro - Mulheres do Agronegócio

Com formato completamente customizado e respeitando a estrutura e o momento de cada cliente, Andrea Cordeiro e sua equipe de consultores oferecem um estudo dedicado às questões de comercialização e inteligência de mercado e também para a pauta inclusão de gênero e etarismo para empresas que estão no agro ou querem entender o agro. 

  • Consultoria 1 Um agro inclusivo 
Nosso propósito é contribuir para um setor cada vez mais compromissado com a pauta ESG.
Na consultoria através de anamnese técnica, serão apresentadas soluções assertivas para a construção de um plano estruturado de ações que permita que empresas do setor agro se tornem cada vez mais inclusiva, acolhendo, incluindo e valorizando jovens, mulheres e sêniores que atuam ou podem atuar dentro e fora da porteira e em diversas cadeias e segmentos.
Assim como sustentabilidade, a inclusão de gênero e etarismo fará parte do programa das empresas do setor agro. 
Para cada empresa uma construção diferente e fundamentada nos propósitos e missão próprios de cada uma.
Uma consultoria completamente customizada de acordo com o momento e necessidades de cada uma.

  • Consultoria 2- Agro
Comercial Com foco na área comercial, nosso propósito é apresentar soluções de gestão que possibilitem sua empresa caminhar de forma sustentável econômica e socialmente, otimizando equipe e ferramentas disponíveis para ampliar competitividade e lucratividade.
Orientamos no processo de implementação de ações protetivas como hedge e assessoramos na escolha das opções das casas de consultoria ou casas corretoras que melhor atendam às necessidades e particularidades de sua empresa.
Esta leitura é nosso desafio. Podendo ou não atuar na fase de implementação das ferramentas, um novo processo de consultoria pode ser aplicado juntamente com a equipe da empresa contratante, para melhor prepara-los à leitura dos diversos cenários de oferta e demanda mundial e para que entendam fatores e fundamentos que podem influenciar o mercado no curto, médio e longo prazos.
Com uma equipe com especialistas que pode fazer a diferença estes são alguns exemplos de como podemos agregar para que sua empresa ganhe competitividade e se destaque:
Estratégias de público consumidor alvo, treinamento e orientação de equipe, visualização de possibilidades e cenários, estratégias de curto, médio e longo prazos.

Benefícios

  • Permitirá ao cliente contratante, através de uma leitura ampla de seu nicho de atuação,  possibilidades de melhor performance nos negócios e consequentemente melhor desempenho e melhor exposição de sua marca. 

Condições

  • Em geral a consultoria é formatada de forma híbrida conciliando visitas presenciais às virtuais para otimização de tempo, devido agendas das partes e financeira para redução de custos por parte do contratante.
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